Porque sua transportadora trabalha mais e lucra menos?
67% das transportadoras brasileiras operam com margem abaixo de 5%.
Não é falta de carga. Não é falta de tecnologia. É escolha de lead inadequado.
O CEO cobra: "Precisa faturar mais". O comercial aceita ainda mais leads ruins. Resultado: A empresa trabalha mais, aumenta seu faturamento em 30%, mas a margem cai de 15%, para 5%.
A ShieldLog quebra esse ciclo. Entregamos Inteligência de Mercado que define seu cliente ideal,
mapeia leads rentáveis por região/nicho e otimiza rotas para você fazer mais com menos.
Escolhida por gestores que decidiram parar de operar no escuro
Porque sua transportadora trabalha mais e lucra menos?
67% das transportadoras brasileiras operam com margem abaixo de 5%.
Não é falta de carga. Não é falta de tecnologia. É escolha de lead inadequado.
O CEO cobra: "Precisa faturar mais". O comercial aceita ainda mais leads ruins. Resultado: A empresa trabalha mais, aumenta seu faturamento em 30%, mas a margem cai de 15%, para 5%.
A ShieldLog quebra esse ciclo. Entregamos Inteligência de Mercado que define seu cliente ideal,
mapeia leads rentáveis por região/nicho e otimiza rotas para você fazer mais com menos.
Escolhida por gestores que decidiram parar de operar no escuro
O setor logístico não sofre por falta de sistemas.
Sofre por falta de clareza.
Você não está sozinho. A maioria das transportadoras e armazéns brasileiros sangra margem todos os dias — porque decide rotas, aceita cargas e precifica com base em "experiência", não em evidências.
Reconhece algum desses sintomas?
DA FROTA VAZIA
"Aceito qualquer carga para não voltar vazio"
Um terço das suas viagens não gera receita.Quilômetros vazios consomem diesel, pedágio, manutenção.
Margem evapora antes de você perceber.
Fonte: CNT
NÃO SABEM O CUSTO REAL POR ROTA
"Aceito o frete que o mercado paga"
Mais da metade das transportadoras precifica no escuro. Você aceita cargas achando que é rentável — mas está no prejuízo.
Decisões sem custo real = dinheiro perdido todo dia
Fonte: CNT
DOS TMS SÃO SUBUTILIZADOS
"Temos o sistema, mas decidimos na planilha"
Você investiu em tecnologia que ninguém usa direito. Dashboards existem, mas gestores decidem por "feeling".
ROI de tech é zero porque falta governança estratégica.
Fonte: Gartner + ABRALOG
OPERAM COM MENOS DE 5% DE MARGEM
"Não posso recusar carga, preciso faturar"
Pequenas e médias transportadoras vivem no fio da navalha.
Falta de cliente ideal definido = aceita tudo, lucra pouco.
Custo subiu 18% em 2 anos. Margem continua a mesma.
Fonte: CNT
O setor logístico não sofre por falta de sistemas.
Sofre por falta de clareza.
Você não está sozinho. A maioria das transportadoras e armazéns brasileiros sangra margem todos os dias — porque decide rotas, aceita cargas e precifica com base em "experiência", não em evidências. Reconhece algum desses sintomas?
30-40% DA FROTA RODA VAZIA
"Aceito qualquer carga para não voltar vazio"
Um terço das suas viagens não gera receita. Quilômetros vazios consomem diesel, pedágio, manutenção.
Margem evapora antes de você perceber.
Fonte: CNT
52% NÃO SABEM O CUSTO REAL POR ROTA
"Aceito o frete que o mercado paga"
Mais da metade das transportadoras precifica no escuro.Você aceita cargas achando que é rentável — mas está no prejuízo.
Decisões sem custo real = dinheiro perdido todo dia
Fonte: CNT
60% DOS TMS SÃO SUBUTILIZADOS
"Temos o sistema, mas decidimos na planilha"
Você investiu em tecnologia que ninguém usa direito.Dashboards existem, mas gestores decidem por "feeling".
ROI de tech é zero porque falta governança estratégica.
Fonte: Gartner + ABRALOG
67% OPERAM COM MENOS DE 5% DE MARGEM
"Não posso recusar carga, preciso faturar"
Pequenas e médias transportadoras vivem no fio da navalha. Falta de cliente ideal definido = aceita tudo, lucra pouco.
Custo subiu 18% em 2 anos. Margem continua a mesma.
Fonte: CNT
Se você reconheceu pelo menos 2 desses sintomas, seu problema não é falta de carga ou concorrência. É falta de clareza estratégica. E operações logísticas que decidem no achismo não escalam. Sangram margem até fechar as portas. E empresas estrategicamente confusas não escalam.
As 3 causas-raiz que destroem margem no setor logístico (E que 90% dos gestores não enxergam)
❌ PERFIL DE CLIENTE INDEFINIDO100%
- No slide, você diz:
"Atendemos indústrias de médio porte."
Na prática:
"Aceito qualquer carga que pague o frete mínimo."
Quando todo embarcador "pode ser cliente", ninguém é cliente ideal.
Resultado:
- Pipeline cheio de negociações medíocres
- Energia comercial diluída em leads ruins
- Prospecção sem critério
Ticket médio baixo (R$ 1.800 quando deveria ser R$ 4.500)
- Você está desperdiçando R$ 540 mil/mês sem perceber
❌ ESTRATÉGIA CONSTRUÍDA EM ACHISMO100%
- Decisões críticas sobre rotas, tipo de carga e precificação baseadas em:
• "Sempre fizemos assim"
• "Nosso mercado não paga por isso"
• 2 ou 3 casos anedóticos que viraram regra
Ninguém questiona essas narrativas internas.
Resultado:
-Você não sabe quantas rotas são "por demanda" vs "por quilometragem"
-Usa terceiros em rotas rentáveis (desperdiçando margem)
-Usa frota própria em rotas ruins (consumindo margem)
-Compra equipamento (LS vs Bitrem) no achismo
-Volta vazio 30-40% das vezes (sem estratégia de frete retorno)
A estratégia virou um castelo construído sobre suposições.
❌ DADOS ABUNDANTES, CLAREZA ZERO100%
- Você tem TMS, WMS, rastreamento, telemetria.
Tem dezenas de métricas em dashboards sofisticados.
Mas na segunda-feira, quando precisa decidir:
• Que rota priorizar?
• Que cliente prospectar?
• Que frete aceitar?
• Onde investir no próximo ano?
A decisão é tomada por urgência, não por critério claro.
Por quê?
Porque você tem dados descritivos (o que aconteceu), mas não tem dados prescritivos (o que fazer).
60% dos TMS instalados são subutilizados não por falta de funcionalidade, mas por falta de inteligência de mercado que conecte dados internos com oportunidades externas.
Como essas 3 causas se conectam:
E é exatamente aqui que a Shieldlog age
Não consertamos tecnologia.
Não consertamos operação.
Consertamos a estratégia de escolha de leads que está sangrando sua margem. Entregamos Inteligência de Mercado Nacional que:
✓ Define cliente ideal (não mais "qualquer embarcador")
✓ Mapeia leads rentáveis por região/nicho
✓ Classifica rotas por demanda vs quilometragem
✓ Identifica frete retorno estratégico
✓ Recomenda equipamento baseado em dados
✓ Transforma dados descritivos em decisões prescritivas
As 3 causas-raiz que destroem margem no setor logístico (E que 90% dos gestores não enxergam)
❌ PERFIL DE CLIENTE INDEFINIDO100%
- No slide, você diz:
"Atendemos indústrias de médio porte."
Na prática:
"Aceito qualquer carga que pague o frete mínimo."
Quando todo embarcador "pode ser cliente", ninguém é cliente ideal.
Resultado:
- Pipeline cheio de negociações medíocres
- Energia comercial diluída em leads ruins
- Prospecção sem critério
Ticket médio baixo (R$ 1.800 quando deveria ser R$ 4.500)
- Você está desperdiçando R$ 540 mil/mês sem perceber
❌ ESTRATÉGIA CONSTRUÍDA EM ACHISMO100%
- Decisões críticas sobre rotas, tipo de carga e precificação baseadas em:
• "Sempre fizemos assim"
• "Nosso mercado não paga por isso"
• 2 ou 3 casos anedóticos que viraram regra
Ninguém questiona essas narrativas internas.
Resultado:
-Você não sabe quantas rotas são "por demanda" vs "por quilometragem"
-Usa terceiros em rotas rentáveis (desperdiçando margem)
-Usa frota própria em rotas ruins (consumindo margem)
-Compra equipamento (LS vs Bitrem) no achismo
-Volta vazio 30-40% das vezes (sem estratégia de frete retorno)
A estratégia virou um castelo construído sobre suposições.
❌ DADOS ABUNDANTES, CLAREZA ZERO100%
- Você tem TMS, WMS, rastreamento, telemetria.
Tem dezenas de métricas em dashboards sofisticados.
Mas na segunda-feira, quando precisa decidir:
• Que rota priorizar?
• Que cliente prospectar?
• Que frete aceitar?
• Onde investir no próximo ano?
A decisão é tomada por urgência, não por critério claro.
Por quê?
Porque você tem dados descritivos (o que aconteceu), mas não tem dados prescritivos (o que fazer).
60% dos TMS instalados são subutilizados não por falta de funcionalidade, mas por falta de inteligência de mercado que conecte dados internos com oportunidades externas.
Como essas 3 causas se conectam:
E é exatamente aqui que a Shieldlog age
Não consertamos tecnologia.
Não consertamos operação.
Consertamos a estratégia de escolha de leads que está sangrando sua margem. Entregamos Inteligência de Mercado Nacional que:
✓ Define cliente ideal (não mais "qualquer embarcador")
✓ Mapeia 2.300+ leads rentáveis por região/nicho
✓ Classifica rotas por demanda vs quilometragem
✓ Identifica frete retorno estratégico
✓ Recomenda equipamento baseado em dados
✓ Transforma dados descritivos em decisões prescritivas
A Solução ShieldLog:
A Inteligência de Mercado que Transforma achismo em decisão Consciente
A ShieldLog não entrega relatório genérico.
Não implementa sistema sem clareza prévia.
Não vende "mágica de 30 dias".
Entregamos Business Strategy baseada em Inteligência de Mercado Nacional:
Analisamos sua base de dados atual (CTEs, rotas, clientes, ticket médio), cruzamos com nossa base proprietária de de movimentação portuária (origem/destino, tipo de carga, volume), mapeamos segmentos/nichos/regiões — e definimos JUNTO COM VOCÊ:
O Que Definimos Juntos:
- CLIENTE IDEAL
Não mais "qualquer embarcador". Perfil detalhado baseado em rentabilidade real, não achismo. - ONDE ESTÃO OS LEADS RENTÁVEIS
Mapeamento nacional por região, segmento e nicho. Quantos leads potenciais? Qual ticket médio? Onde há menor concorrência? - TICKET MÉDIO MÍNIMO
Qual o mínimo necessário para pagar sua estrutura? Se hoje é R$ 1.800 e deveria ser R$ 4.500, você está desperdiçando R$ 540 mil/mês. - ROTAS PRIORIZADAS
Quais são "por demanda" (margem superior com frota própria) vs "por quilometragem" (precificação por custo). - OTIMIZAÇÃO DE EQUIPAMENTO
LS vs Bitrem: qual usar? Quando? Onde investir no próximo ano? - ESTRATÉGIA DE FRETE RETORNO
Como não voltar vazio? Base de 800k linhas mostra: 15 mil containers/mês chegam em Santos com destino SC. Lista de embarcadores fornecida. - PREVISIBILIDADE E CRESCIMENTO
Projeção baseada em dados de mercado. Onde abrir filial? Que nicho priorizar? Quando contratar?
A ShieldLog é para gestores que decidiram parar de improvisar.
Não trabalhamos com toda empresa logística.
Trabalhamos com operações que:
✅ É PARA VOCÊ SE:
✓ Transportadora, armazém ou operação portuária com faturamento entre R$ 2M e R$ 200M/ano
✓ Opera com margens abaixo de 10% e sente que poderia ser melhor
✓ Toma decisões sobre rotas e clientes por intuição, não por evidências
✓ Não tem perfil de cliente ideal (embarcador) definido com clareza
✓ Aceita "qualquer carga" ou "qualquer rota" para manter faturamento
✓ Está preso ao operacional, sem visão estratégica de médio prazo
✓ Tem TMS/WMS mas sente que não extrai valor real desses sistemas
✓ Busca maturidade estratégica real, não apenas mais tecnologia
✓ Valoriza clareza e método sobre velocidade e improviso
✓ Está disposto a questionar premissas operacionais que vêm de anos
❌ NÃO É PARA VOCÊ SE:
✗ Busca soluções mágicas e rápidas tipo "aumente margem em 30 dias"
✗ Não está disposto a encarar verdades operacionais desconfortáveis
✗ Quer apenas mais um sistema, sem transformação estratégica real
✗ Procura consultoria tradicional com apresentações bonitas mas genéricas
✗ Não tem disposição para mudar como decide sobre rotas, cargas e clientes
✗ Acredita que "atender todo mundo" é estratégia comercial válida
✗ Busca terceirização de decisões, não autonomia e capacitação interna
✗ Quer crescer sem estrutura, governança ou rituais de decisão claros
✗ Opera em modo sobrevivência e não tem fôlego para investir em clareza
✅ É PARA VOCÊ SE:
✓ Transportadora, armazém ou operação portuária com faturamento entre R$ 2M e R$ 200M/ano
✓ Opera com margens abaixo de 10% e sente que poderia ser melhor
✓ Toma decisões sobre rotas e clientes por intuição, não por evidências
✓ Não tem perfil de cliente ideal (embarcador) definido com clareza
✓ Aceita "qualquer carga" ou "qualquer rota" para manter faturamento
✓ Está preso ao operacional, sem visão estratégica de médio prazo
✓ Tem TMS/WMS mas sente que não extrai valor real desses sistemas
✓ Busca maturidade estratégica real, não apenas mais tecnologia
✓ Valoriza clareza e método sobre velocidade e improviso
✓ Está disposto a questionar premissas operacionais que vêm de anos
❌ NÃO É PARA VOCÊ SE:
✗ Busca soluções mágicas e rápidas tipo "aumente margem em 30 dias"
✗ Não está disposto a encarar verdades operacionais desconfortáveis
✗ Quer apenas mais um sistema, sem transformação estratégica real
✗ Procura consultoria tradicional com apresentações bonitas mas genéricas
✗ Não tem disposição para mudar como decide sobre rotas, cargas e clientes
✗ Acredita que "atender todo mundo" é estratégia comercial válida
✗ Busca terceirização de decisões, não autonomia e capacitação interna
✗ Quer crescer sem estrutura, governança ou rituais de decisão claros
✗ Opera em modo sobrevivência e não tem fôlego para investir em clareza
Nosso Time de Especialistas:
Patrícia Domingues
Especialista em Customer Success, Estratégia Empresarial e Inteligência Artificial aplicada a processos, Patrícia liderou operações de relacionamento com clientes em ambientes de inovação como a IAutomatic – Venture Builder, onde conduziu iniciativas estratégicas que integraram automação, tecnologia e experiência do usuário em jornadas de transformação digital. Sua visão analítica e comunicação clara permitem antecipar bloqueios na implementação de mudanças estratégicas e desenhar soluções customizadas que aceleram adoção e geram valor real.
Como ex-CEO do Empório Café com Pimenta Perdizes, Patricia construiu marca com identidade forte, presença digital consistente e operação orientada por excelência — experiência que traz para a ShieldLog ao unir visão estratégica, execução orientada a resultados e sensibilidade para entender as nuances humanas que fazem ou quebram processos de transformação no setor logístico.
Marcus Fiuza
Marcus estrutura estratégias de vendas baseadas em clareza de ICP, transformando prospecção aleatória em máquina previsível de receita ao longo de 25 anos de experiência. Sua visão multidisciplinar une direito, tecnologia e finanças corporativas para diagnosticar riscos invisíveis que travam crescimento de PMEs B2B. Ele aplica IA estratégica não como automação pela automação, mas como inteligência que resolve problemas reais de tração e restaura empresas.
Bacharel em Direito e empresário com expertise em IA aplicada a negócios, Marcus é especialista em reposicionamento estratégico de empresas em crise de direção, combinando rigor jurídico com inovação tecnológica e visão financeira integrada.
Marcelo Barreto
Marcelo codifica sistemas de inteligência estratégica que conectam dados, automações e IA ao Bowtie, fazendo sinais virarem ações e ações virarem receita. Ele diagnostica gargalos invisíveis do C-Level à operação, encontrando exatamente onde a performance está vazando e eliminando com precisão cirúrgica. Sua especialidade é implementar Inner AI treinada no contexto específico de cada negócio — não IA genérica, mas copilotagem estratégica que entende sua empresa e amplifica decisões.
Arquiteto de negócios focado em GTM inteligente, Marcelo une cultura organizacional, processos e IA aplicada, com histórico comprovado em transformar diagnóstico estratégico em workflows executáveis que geram resultados mensuráveis.
Tiago Venâncio
Tiago transforma clareza estratégica em mensagens que convertem, combinando 25 anos de marketing data-driven com narrativa cinematográfica para criar propostas de valor irresistíveis. Ele estrutura comunicação multiplataforma baseada em ICP preciso, eliminando dispersão de budget para focar no público que realmente importa. Sua abordagem une criatividade audiovisual com precisão analítica, aplicando experiência em cinema nacional e TV brasileira a campanhas B2B com ROI mensurável.
Com passagem como diretor e produtor no audiovisual brasileiro e expertise em automação de marketing, Tiago liderou estratégias em setores diversos — hotelaria, turismo, entretenimento e mídia — sempre com foco em análise de dados, construção de narrativas autênticas e desenvolvimento de equipes de alta performance.
Patrícia Domingues
Especialista em Customer Success, Estratégia Empresarial e Inteligência Artificial aplicada a processos, Patrícia liderou operações de relacionamento com clientes em ambientes de inovação como a IAutomatic – Venture Builder, onde conduziu iniciativas estratégicas que integraram automação, tecnologia e experiência do usuário em jornadas de transformação digital. Sua visão analítica e comunicação clara permitem antecipar bloqueios na implementação de mudanças estratégicas e desenhar soluções customizadas que aceleram adoção e geram valor real.
Como ex-CEO do Empório Café com Pimenta Perdizes, Patricia construiu marca com identidade forte, presença digital consistente e operação orientada por excelência — experiência que traz para a ShieldLog ao unir visão estratégica, execução orientada a resultados e sensibilidade para entender as nuances humanas que fazem ou quebram processos de transformação no setor logístico.
Marcus Fiuza
Marcus estrutura estratégias de vendas baseadas em clareza de ICP, transformando prospecção aleatória em máquina previsível de receita ao longo de 25 anos de experiência. Sua visão multidisciplinar une direito, tecnologia e finanças corporativas para diagnosticar riscos invisíveis que travam crescimento de PMEs B2B. Ele aplica IA estratégica não como automação pela automação, mas como inteligência que resolve problemas reais de tração e restaura empresas.
Bacharel em Direito e empresário com expertise em IA aplicada a negócios, Marcus é especialista em reposicionamento estratégico de empresas em crise de direção, combinando rigor jurídico com inovação tecnológica e visão financeira integrada.
Marcelo Barreto
Marcelo codifica sistemas de inteligência estratégica que conectam dados, automações e IA ao Bowtie, fazendo sinais virarem ações e ações virarem receita. Ele diagnostica gargalos invisíveis do C-Level à operação, encontrando exatamente onde a performance está vazando e eliminando com precisão cirúrgica. Sua especialidade é implementar Inner AI treinada no contexto específico de cada negócio — não IA genérica, mas copilotagem estratégica que entende sua empresa e amplifica decisões.
Arquiteto de negócios focado em GTM inteligente, Marcelo une cultura organizacional, processos e IA aplicada, com histórico comprovado em transformar diagnóstico estratégico em workflows executáveis que geram resultados mensuráveis.
Tiago Venâncio
Tiago transforma clareza estratégica em mensagens que convertem, combinando 25 anos de marketing data-driven com narrativa cinematográfica para criar propostas de valor irresistíveis. Ele estrutura comunicação multiplataforma baseada em ICP preciso, eliminando dispersão de budget para focar no público que realmente importa. Sua abordagem une criatividade audiovisual com precisão analítica, aplicando experiência em cinema nacional e TV brasileira a campanhas B2B com ROI mensurável.
Com passagem como diretor e produtor no audiovisual brasileiro e expertise em automação de marketing, Tiago liderou estratégias em setores diversos — hotelaria, turismo, entretenimento e mídia — sempre com foco em análise de dados, construção de narrativas autênticas e desenvolvimento de equipes de alta performance.
